In een jaar verandert er veel. Wij houden uw BI-oplossing waardevol en betrouwbaar met een vaste verbetercyclus op basis van Lean Kaizen — zodat uw inzichten kloppen en blijven aansluiten op uw organisatie.
In een jaar kan veel gebeuren. Zowel in uw omgeving als in uw organisatie zelf. U ontwikkelt nieuwe producten of diensten en stoot oude af. U verwelkomt nieuwe medewerkers in nieuwe rollen en neemt afscheid van anderen.
Maar denk ook aan veranderingen in de economie, of aan nieuwe directe of indirecte concurrentie. Allemaal veranderingen waar uw onderneming mee te maken krijgt.
Hoe zorgt u er voor dat investeringen die u heeft gedaan hun waarde blijven behouden. Dat ze betekenisvol blijven en data de inzichten die u heeft betrouwbaar en juist blijven?
Blijven verbeteren met Kaizen
Uw organisatie is dynamisch en continu bezig met verandering en verbetering. Dit heeft zijn weerslag op uw business intelligence oplossing en de processen waarin de informatievoorziening door uw BI omgeving wordt gebruikt.
Wij geloven dat het van belang is om die dynamiek te vertalen naar de manier waarop u omgaat met uw business intelligence oplossing. Door een proces te implementeren waarin volgens een vaste cyclus de onderdelen van uw oplossing geëvalueerd en geoptimaliseerd worden verzekerd u zich van een zo hoog mogelijk rendement op uw investering. Lean Kaizen speelt hier goed op in.
Kaizen is een vaak toegepaste methode voor procesverbeteringen. Deze van oorsprong Japanse methode gaat uit van ononderbroken verandering en continue verbetering.
Kaizen kent zes stappen (DMAGIC) in het continu verbeterproces:
- Definieer het probleem en de doelstelling
- Meet de feiten
- Analyseer de feiten
- Genereer, categoriseer en prioriteer verbeteringen
- Implementeer verbeteringen en houd overzicht over de status en voortgang
- Controleer en “borg” door standaardisatie
Waar wij concreet op optimaliseren
Naast het verbeterproces zelf zijn er drie plekken waar wij bij vrijwel elke klant winst vinden:
- Uw Fabric-kosten. Fabric rekent af op capaciteit, en die is zelden meteen goed afgestemd. Door verversingen slimmer in te plannen, onnodige verwerkingen te schrappen en de capaciteit te laten passen bij het werkelijke verbruik, betaalt u voor wat u gebruikt in plaats van voor wat er ooit is ingesteld.
- Uw semantische model. Modellen groeien mee met de organisatie en raken daardoor vervuild: dubbele berekeningen, ongebruikte velden, trage rapporten. Wij ruimen op, standaardiseren terugkerende logica in herbruikbare functies en versnellen wat traag is geworden. Dat scheelt uw gebruikers wachttijd en uw beheerders onderhoud.
- Uw rapportagelandschap. Welke rapporten worden echt gebruikt, en welke bestaan alleen nog uit gewoonte? Wij kijken naar het gebruik en helpen u schrappen — dat maakt het landschap overzichtelijker en betrouwbaarder.
Een opgeruimd model is bovendien de beste voorbereiding op AI: hoe helderder uw definities, hoe betrouwbaarder de antwoorden die Copilot en data agents geven. Lees meer over Microsoft Fabric & AI.
Waar staat u?
Optimaliseren begint met weten wat er te winnen valt. Met onze BI-scan brengen we uw huidige situatie in kaart — technisch en organisatorisch — zodat we de verbeteringen kiezen die het meeste opleveren.
Geïnteresseerd in wat wij u kunnen bieden? Neem dan contact met ons op.